风险投资家迈克·梅普尔斯(Mike Maples)认为,想要真正了解像马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和布莱恩·切斯基(Brian Chesky)这样成功的创业者,你需要做的不是看他们如今的光鲜,而是倒带回放,寻找他们最早的视频采访。
观看创业者早期的采访,你会发现那时他们对公司潜力的思考方式,以及那份在当时看来近乎疯狂的信念。如今,他们已经沐浴在成功的荣光下,你所看到的往往是经过美化和包装的故事。
“资本主义变异”的野生魅力
“我发现伟大的初创公司都是‘资本主义变异’的产物,带着野性,”梅普尔斯说道,“就像在加拉帕戈斯群岛发现一种前所未见的达尔文雀。这种野性,以及野性本身蕴含的魔力,是与生俱来的。但事后讲述的故事往往会美化和修饰一切。”
梅普尔斯是Floodgate的联合创始人,也是Twitter的早期投资者。他最近在奥斯汀举行的西南偏南(South by Southwest)艺术节上发表了演讲,分享了他对突破性创业者的看法,并介绍了他的新书《模式破坏者:为何有些初创公司能改变未来》。
梅普尔斯强调,回溯创业初期对于那些极其成功的创业者来说尤为重要,因为这有助于对抗那种“成功是必然的”叙事。
“更好”并不重要,关键在于“ radically different”
“我有一个理论,那就是对于初创公司来说,‘更好’并不重要,”梅普尔斯解释说,“我的理论是,创业资本主义是一种不同的资本主义。对于创业资本家来说,‘更好’实际上并不好,因为如果你只是‘更好’,那么你就是在别人的地盘上玩游戏,你的规模也会受到限制。我发现最好的初创公司都是‘radically different’,它们以某种方式迫使人们做出选择,而不是进行比较。”
真实、激情与坦诚:成功创业者的必备素质
Accel的合伙人吉姆·布雷耶(Jim Breyer)也加入了梅普尔斯的行列,他曾是Facebook和Spotify的早期投资者。
“真实性非常重要,”布雷耶谈到成功的创业者时说道,“创始团队需要对他们的事业充满激情,并且充分理解这段旅程的艰辛。我有时会看到一个四到五人的创始团队,其中两名非常出色,但其他几人身上存在一些危险信号。在某些情况下,我会做出投资,因为我知道这些是创业道路上不可避免的。”
布雷耶强调,除了深厚的激情之外,坦诚和清晰地认识到哪些地方出了问题至关重要。
“我不需要听好消息,”布雷耶说道,“我自己就能发现。我更想知道坏消息。”
总而言之,成功的创业者需要具备超越“更好”的创新思维,以及对事业的真实热情和勇于面对问题的坦诚态度。回顾他们创业的早期,或许能更好地理解他们成功的根源。
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